[mosahm1]

محافظ المؤسسة العامة للتحلية السعودية يعتبر تحويلها إلى شركة قابضة تطرح للاكتتاب بجانب شركات تابعة الخيار الأمثل للتخصيص
أرقام 25/05/2008
اعتبر محافظ المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة السعودية فهيد الشريف أن تحويل المؤسسة إلى شركة قابضة، تطرح للاكتتاب في مرحلة لاحقة، يمثل الخيار الأمثل لتخصيص المؤسسة، الذي تم الاتفاق عليه من بين ثلاثة خيارات، إلى جانب إنشاء شركات إنتاج تابعة لها، وإشراك القطاع الخاص فيها، وفي شركات الإنتاج، على غرار شركات الإنتاج المزدوج للماء والكهرباء المستقلة.
واستبعد الشريف في مقابلة نشرتها صحيفة الحياة اليوم أن يؤدي تخصيص قطاع تحلية المياه المالحة في السعودية إلى الاستغناء عن العاملين في المؤسسة، لاكتسابهم خبرات عملية فريدة من نوعها لا تزال صناعة تحلية المياه المالحة بحاجة إليها.
وقدر التكلفة الإجمالية للمشاريع الاستثمارية المتوقعة لمحطات تحلية المياه الجاري تنفيذها عن طريق القطاع الخاص بنحو 30 بليون ريال، كما تبلغ التكلفة الرأسمالية للمحطات الجديدة عن طريق برنامج تخصيص المؤسسة 23 بليون ريال، فيما وصل حجم استثمارات المؤسسة منذ إنشائها إلى نحو 80 بليون ريال.
وأوضح أن عدد محطات المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة يبلغ 30 محطة منتشرة على الساحلين الشرقي والغربي من السعودية، منها 6 محطات على ساحل الخليج العربي، و24 محطة على ساحل البحر الأحمر بلغ إجمالي إنتاجها حتى عام 2006 أكثر من بليون متر مكعب، كما بلغ حجم الطاقة الكهربائية 21 مليون ميجاوات/ ساعة.
وأشار إلى أن المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة بانتظار موافقة المجلس الاقتصادي الأعلى على برنامجها لتباشر المراحل المتبقية من البرنامج، والخاصة بتجهيز الهياكل والأنظمة للتخصيص تمهيدا للمرحلة الأخيرة، وهي طرح برنامج للتخصيص للمستثمرين.
واستعرض الفرص الاستثمارية المتاحة للقطاع الخاص مستقبلاً في قطاع تحلية المياه، وتشمل مشاريع تحلية المياه المالحة، وتـولـيد الطـاقة الكهربائية بنظام البناء والتشغيل والتملك، وللمُطور 60 % و32 % لصندوق الاستثمارات العامة، و8 % للشركة السعودية للكهرباء .
وأكد الموافقة الرسمية عـلى 4 مشاريع تم طرحها لمشاركة القطاع الخاص، وهي الشعيبة - 3، الشقيـق - 2، رأس الزور، والجبيل -3، وأخيرا إدراج مشروع محطة ينبع – 3، ضـمن المشاريع التـي سيـتم تنفـيذها بمشاركة القطاع الخاص.